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“公司提升年”行動計劃優秀作品展示（四十一）——《公司提升年，從自我做起》侯會平
作者： 時間：2016-08-23 00:00:00 訪問次數：人
2016年是公司的“提升年”！在這一年，濰坊市體育運動學校、濰坊市中小學生示范性綜合實踐基地、山東（濰坊）公共實訓基地C-D區將交付使用，財經商貿類跨專業實訓平臺、智慧實訓平臺將建成投用，濰坊海洋科技大學、山東（濰坊）公共實訓基地一期等項目28萬平方米將完成主體封頂施工……。公司的“提升年”將給我們帶來新的機遇與挑戰，我們只有不斷提升自身業務水平、認真總結經驗教訓、用心領會公司戰略規劃，才能跟上公司前進的腳步，才能為公司的發展貢獻自己的智慧和力量。經過認真思考，我決心從以下幾方面來提高自己：
第一，領會公司的戰略意圖，明確一個目標。公司是一個整體，高層制定規劃戰略，中層針對每項戰役統一安排，對于我們基層就是落實好每項工作，打好每場戰斗。我們每一個員工只有“心往一處想、勁往一處使”，才能增強團隊的凝聚力和保證工作的落地。那么，怎樣才能正確的領會領導的戰略意圖呢？在我看來主要可以從三方面進行：一是“主動詢問”，這是了解領導意圖最直接的辦法，只有主動地請示、詢問領導，才能早著手、早介入、早知情；二是“抓好工作熱點”，工作熱點是領導者在一定時期內工作意圖最為集中的表現，抓住了熱點，就等于抓住了領導意圖的核心，就能與領導工作同步；三是“善聞其言”，收集領導平時言談中比較零碎的看法、意見等，抓住領導思想的閃光點，以進一步領會領導意圖，明確自己工作的目標和重點。
第二，學會總結經驗，避免重復性錯誤。2015年有幸參與了我山東（濰坊）公共實訓基地這一省部重點項目的建設施工，并通過180的施工順利完成了C-D區2.4萬平方米工程的竣工驗收。在這個過程中有收獲，亦有不足，總結2015年工作經驗教訓，我覺得應該從以下三方面提高自己：一是提高規范性，教育投資集團是濰坊市屬七大投資集團之一，是國有企業，做好本職工作的前提是遵守國家法律、貫徹行業規定和公司的各項管理制度，主動辦理各項手續，保證項目手續齊全、合法合規；二是關注國家政策，提高自己的工作積極性，公司現階段的主要任務是土地儲備和項目建設，土地來源主要是政府劃撥，因此研究國家土地形勢，時時關注土地政策動態，配合部門積極進行土地儲備是我今年重要任務；三是抓好工程管理，工程管理重在抓好安全、質量與進度，2016年將繼續吸取2015年好的管理經驗，強化安全責任意識，倒排項目工期，保證工程質量進度，同時吸取教訓，總結施工中出現的門窗漏水、宿舍房間異味、辦公樓木門顏色與選定顏色不符、風機噪音大等問題的經驗教訓，減少和避免同類事故等。
第三，提升自己，做對做好每一件事。一個不會游泳的人,老換游泳池是不能解決問題的；一個不會做事的人，老換工作是提高不了自己的能力等；一個不懂正確養生的人，藥吃得再多，也是解決不了健康問題的。解決問題的關鍵是提高個人解決問題的能力以及有效的溝通和團結協作。要想使自己解決問題能力得到提高，首先是提高自己的執行力。我作為公司基層的一員，本職工作是執行、落實領導的決策和工作部署，做好每一項工作。生活中常常聽到有人抱怨領導不重視、領導不理解，但他們卻很少意識到自身的原因。做為基層員工應該考慮一下自己對企業的貢獻有多少，自己的工作效率有多高。2016年我決心聽從安排、不找借口、認真執行，并按時、按質、按量完成任務；其次業務素質的提升是解決問題的關鍵基礎。作為公司資產運營部和項目組的一員，我將努力研究各項手續流程和項目建設的計劃，努力學習基礎知識，完善自己的知識體系結構，鍛煉自己組織、協調、控制等能力，重新客觀的審視自己，總結自己在工作中的優缺點，以在將來的工作中繼續發揮自己的優點，需要改進的地方進行自我完善，培養自己的自信心和適應能力，做到揚長避短，在工作中步步逐漸提升自己。
一位總統在得德克薩斯州一所學校演講說：“比其他事情更重要的是：你們需要知道怎樣將一件事情做好，與其他有能力做這件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永遠不會失業。” 百藝通不如一藝精，2016年是公司的提升年，我將努力總結經驗教訓，學習先進的管理和技術充實提升自己，做任何事情都要確定目標、制定完善的計劃、明確自己的責任，踏踏實實做好每一件事。
