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“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力“培訓(xùn)分享(六)——注重結(jié)果導(dǎo)向 融入企業(yè)文化 塑造職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的執(zhí)行人才 (劉立犇)
作者: 時(shí)間:2015-05-25 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù):人
注重結(jié)果導(dǎo)向 融入企業(yè)文化
塑造職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的執(zhí)行人才
劉立犇
按照重點(diǎn)工作安排及年度培訓(xùn)計(jì)劃,公司于2015年2月27-28日組織了為期兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)。神州英才集團(tuán)董事長(zhǎng)王恭朝老師及王海濤講師從結(jié)果導(dǎo)向、4R執(zhí)行力、中層價(jià)值、企業(yè)文化等七個(gè)方面詮釋了如何塑造成為一名職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的執(zhí)行人才。通過(guò)全程參加培訓(xùn),對(duì)職業(yè)人有了重新定位,也認(rèn)識(shí)到作為一名中層應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變角色,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。本次培訓(xùn)精彩連連,受益匪淺。
一、以完成結(jié)果為導(dǎo)向,避免成為“任務(wù)”犧牲品
通過(guò)培訓(xùn),了解到工作的開(kāi)展必須以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)會(huì)分析果因關(guān)系,先尋找需要達(dá)到的效果,以此為主線,迅速行動(dòng),方能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
(一)心中有結(jié)果。通過(guò)培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到不要去做一些“出力不討好”,只有“苦勞”的工作,要追求功勞。要學(xué)會(huì)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),而不是對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)安排一項(xiàng)工作,要學(xué)會(huì)把自己擺在領(lǐng)導(dǎo)位置上,挖掘領(lǐng)導(dǎo)安排這項(xiàng)工作想要的結(jié)果,只有找對(duì)了這個(gè)點(diǎn),才能做對(duì)事,才能有效果。簡(jiǎn)單機(jī)械地完成任務(wù),就會(huì)成為“犧牲品”,永遠(yuǎn)不能得到提升。
(二)馬上就行動(dòng)。工作的落實(shí)最終是靠行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。0.1>0,要學(xué)會(huì)追求速度,領(lǐng)導(dǎo)要的是一項(xiàng)結(jié)果,如果到了時(shí)間節(jié)點(diǎn),連一個(gè)能上交的結(jié)果都沒(méi)有,這是最失敗的。公司口號(hào)中有一句,“行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭”,任何工作,只要開(kāi)始動(dòng)了,說(shuō)明正接近成功。
(三)突出責(zé)任感。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。所有執(zhí)行性人才的共同點(diǎn)之一就是對(duì)自己有深深的責(zé)任感。反映到公司里,我們要對(duì)自己承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)到底,時(shí)刻裝在心里。沒(méi)有完成要感到內(nèi)心不安,多找自己的責(zé)任,只有這樣,工作才能高質(zhì)高效的完成。
二、以企業(yè)文化為標(biāo)尺,推動(dòng)部室工作開(kāi)展
企業(yè)文化是企業(yè)所倡導(dǎo)并踐行的理念與行為的綜合,企業(yè)文化能夠直接創(chuàng)造生產(chǎn)力和價(jià)值。員工應(yīng)時(shí)刻將公司文化作為行動(dòng)的標(biāo)尺,衡量工作開(kāi)展的效果。
(一)不找理由。結(jié)果第一,理由第二。提高執(zhí)行力的本質(zhì)在于抓住結(jié)果,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),沒(méi)有結(jié)果,一切行為都沒(méi)有價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要學(xué)會(huì)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,統(tǒng)籌考慮,按時(shí)完成。一個(gè)差的結(jié)果總比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng),多么動(dòng)聽(tīng)的理由,都不能改變執(zhí)行的結(jié)果。
(二)學(xué)會(huì)分享。懂得分享是一種境界和素質(zhì)。培訓(xùn)中老師講到“把一個(gè)人的痛苦,變成集體的回憶;把一個(gè)人的成功,變成共同的財(cái)富”,說(shuō)的就是分享精神。公司在工作開(kāi)展中,應(yīng)定期舉行碰頭會(huì),將好的經(jīng)驗(yàn)做法分享,會(huì)使經(jīng)驗(yàn)更多,更成熟,便于公司及個(gè)人成長(zhǎng)。
(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作。“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”,團(tuán)結(jié)協(xié)作歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一法則。現(xiàn)代企業(yè)隊(duì)伍中在入口時(shí)已經(jīng)不存在臭皮匠,都是諸葛亮了,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能助推企業(yè)健康成長(zhǎng)。本次培訓(xùn),結(jié)果組雖然人數(shù)最少,正是靠著團(tuán)結(jié)協(xié)作,集思廣益,踴躍參加,最終奪冠。公司倡導(dǎo)活力、合力、魅力的團(tuán)隊(duì)理念,突出體現(xiàn)了重視團(tuán)結(jié)協(xié)作。
三、以專業(yè)、敬業(yè)精神為引領(lǐng),塑造精彩職業(yè)人生
作為公司員工,應(yīng)時(shí)刻以企業(yè)利益為根本,以“提供專業(yè)化服務(wù),做愛(ài)崗敬業(yè)先鋒”為標(biāo)準(zhǔn),不斷提升個(gè)人工作素養(yǎng),做合格職業(yè)人。
(一)專業(yè)精神。專業(yè)精神是對(duì)工作要執(zhí)著于規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),是當(dāng)前企業(yè)越來(lái)越青睞的品質(zhì)。企業(yè)專注效益,而效益的取得直接由員工的專業(yè)精神決定。要求我們要有精益求精的態(tài)度和孜孜不倦的研究,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提升自我。
(二)敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是員工和企業(yè)聯(lián)系的紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的敬業(yè),員工的敬業(yè)也會(huì)得到企業(yè)的匯報(bào)。要求我們工作中要熱愛(ài)資金的崗位,保持認(rèn)真的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè),以“加西亞”精神引領(lǐng)工作開(kāi)展。
(三)職業(yè)精神。職業(yè)精神就是要把本職工作當(dāng)成自己的事業(yè),全身心投入并為之奮斗。工作開(kāi)展中,要不斷增強(qiáng)對(duì)本職工作的使命感和責(zé)任感,真正把本職工作當(dāng)作幸福快樂(lè)的體驗(yàn)。
四、正確定位工作角色,充分發(fā)揮中層支撐作用
公司中層具有承上啟下、事前事后的紐帶作用,決定公司的成敗,作為公司中層,要學(xué)會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考,像員工一樣行動(dòng)。要找準(zhǔn)位置,合理定位,轉(zhuǎn)變心態(tài),提升境界。
一方面,要像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考。作為公司中層,應(yīng)學(xué)會(huì)在思維上把自己擺在領(lǐng)導(dǎo)位置上,把自己管理的部門當(dāng)成像公司一樣的集體,用戰(zhàn)略的思維、全局的意識(shí)來(lái)開(kāi)展工作。作為辦公室主任,更應(yīng)該統(tǒng)籌全局,上下溝通,里應(yīng)外合,針對(duì)公司發(fā)展適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的建議,建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手。
另一方面,要像員工一樣行動(dòng)。公司中層是領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略和決策的直接執(zhí)行者。中層不執(zhí)行,將會(huì)形成領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略不能落實(shí)、公司不能賺錢、團(tuán)隊(duì)不能成長(zhǎng)的惡劣局面。所以,作為一名中層,應(yīng)該學(xué)會(huì)像員工一樣,迅速行動(dòng),并帶動(dòng)員工一起,提高執(zhí)行力,將領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)到位。